Gestión y control del Aprovisionamiento

GESTIÓN Y CONTROL DE APROVISIONAMIENTO (22/0149.014 )
Adquiere las competencias profesionales necesarias para trabajar como responsable de compras en las empresas más importantes del sector.
Gestión y control del Aprovisionamiento
Duración del curso: 380 horas
Horario: Mañanas
Fecha de Inicio: 01/03/2023 Fecha de Fin: 21/06/2023
Situación laboral: Desempleados
Modalidad: Presencial
Centro: Actur
Proporciona certificado:


Objetivos

  • Aprenderás a elaborar un plan de aprovisionamiento
  • Aprenderás sobre los controles de los flujos de producción, distribución y optimización y calidad de la cadena logística
  • Gestión de materiales y mercancías de los sistemas de distribución y producción.

Profesiones y código de ocupación (CNO)

35221014 – Agentes de compras

Título

Certificado de profesionalidad

Opción a prácticas

Posibilidad de realizar prácticas profesionales en más de 100 empresas.

Visitas a empresas

Con visitas a las empresas más importantes de Aragón para ver en persona sus procesos de trabajo. 

Inscríbete en este curso gratuito y reserva tu plaza. Nos pondremos en contacto contigo para solicitarte los datos necesarios para poder participar en el curso, matricularte y que puedas empezar.

Dirigido prioritariamente a trabajadores desempleados.
Para que el alumno pueda acceder al curso deberá cumplir alguno de los siguientes requisitos:
  • En posesión del título de Bachiller.
  • En posesión de un certificado de profesionalidad del mismo nivel del modulo o módulos formativos y/o del certificado de profesionalidad al que se desea acceder.
  • En posesión de un certificado de profesionalidad de nivel 2 de la misma familia y área profesional.
  • Cumplir el requisito académico de acceso a los ciclos formativos de grado superior o haber superado las pruebas de acceso reguladas por las administraciones educativas.
  • Tener superada la prueba de acceso a la universidad para mayores de 25 años y/o de 45 años.

  1. LA GESTIÓN LOGÍSTICA.
  • 1.1. El concepto de logística.
  • 1.2. La logística como fuente de ventajas competitivas.
  • 1.3. La logística comercial.
  • 1.4. Ubicación de la función logística en el organigrama de la empresa.
  • 1.5. La planificación logística.
  • 1.6. La red logística.
2. BÚSQUEDA, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES.
  • 2.1. La búsqueda de los proveedores.
  • 2.2. La selección de los proveedores.
  • 2.3. La evaluación de los proveedores.
  • 2.4. La cuantificación de las necesidades de materiales.
  • 2.5. Las estrategias de negociación con proveedores.
3. LA GESTIÓN DE LAS COMPRAS.
  • 3.1. La función de aprovisionamiento.
  • 3.2. La función de compras.
  • 3.3. El coste de las compras.
  • 3.4. El control de las compras y sus indicadores.
  • 3.5. El periodo medio de maduración de la empresa.
4. LA GESTIÓN DE LAS EXISTENCIAS.
  • 4.1. La clasificación de las existencias.
  • 4.2. El control de los materiales.
  • 4.3. El cálculo de los costes de gestión de compras y de almacenamiento.
  • 4.4. El volumen óptimo de pedido (VOP).
  • 4.5. El punto de pedido.
  • 4.6. El stock de seguridad y sus costes asociados.
  • 4.7. El cálculo del punto de pedido y del stock de seguridad cuando la demanda sigue una distribución normal.
5. EL ALMACÉN DENTRO DE LA RED LOGÍSTICA.
  • 5.1. El almacén.
  • 5.2. Funciones del almacén.
  • 5.3. Las zonas del almacén (lay-out).
  • 5.4. Localización de almacenes.
  • 5.5. Indicadores de control de los almacenes.
6. LA GESTIÓN DEL TRANSPORTE.
  • 6.1. La función de transporte.
  • 6.2. Los modos del transporte.
  • 6.3. Las cláusulas incoterms.
  • 6.4. Los modelos de transporte.
  • 6.5. El problema del viajante de comercio.
7. LOS COSTES LOGÍSTICOS.
  • 7.1. Los costes del departamento de compras.
  • 7.2. Los costes de almacenaje y distribución.
  • 7.3. Clasificación de los costes.
  • 7.4. La asignación de los costes a los productos.
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